
在現代的公司體制中,在企業文化中占有重要地位。責任心是每個員工在面對工作時具備的基礎道德標準,是能力中的核心能力。
對于責任心,每個人都會有不同的理解,IBM的企業文化核心是“永遠具有強烈的責任意識”。華為提出”認真負責且管理有效的員工是公司最大的財富”。只有公司中的每個人都充滿責任心,對自己負責,對集體負責,整個組織才會達成“一-加一大于二”的效果。責任心是做好每件事,成就一番事業的前提條件,對個人如此,對企業也是如此,每個人都是集體中的一員,如果每個人都能發揮自己最大的優勢幫助集體,這個集體必將是一個強大的集體。

企業的成功自然有其成功的原因,但我想,責任心必定是其中重要的一個環節,所有的事情在發展的過程中都會遇到困難,而擁有責任心的集體就會展現強悍的戰斗能力,在諸多的困難面前展現強大的精神力量,責任心使集體中的每個人兢兢業業,精益求精,在面對從未面對過的困難時,匯聚成強大的凝聚力,甘愿為共同的目標奮斗!
擁有良好的執行力的團隊,可以準確地把握規律,創造性地開展工作,可以積極主動地發現問題,解決問題,發現矛盾,解決矛盾,也是我們企業最在意的狠抓落實,堅決完成任務的具體表現,這個過程類似于戰場上的行軍打仗,紀律嚴明,令行禁止的一方才是擁有更加強大戰斗力的一方,也是擁有更大勝率的一方。這種團隊是每個組織和企業都夢寐以求的。在企業管理中有這樣一句話:“三分戰略,七分執行”,最后的結果都是干出來的,不是想出來的,目標與結果能否有機結合,關鍵在于執行情況,執行力度直接決定了實現目標的效果,執行力就是我們日常所說的競爭力和生產力,戰略制定的再好,沒有一只能認真貫徹執行的隊伍,所有的宏偉藍圖終究都是空想。
責任心與執行力是相輔相成、相互聯系的統一體,提高員工責任心,最終是為了提高全體員工的執行力服務,但是提升組織團隊內的每個人的責任心,卻是一切進步和發展的基礎和前提,沒有責任心,執行力根本無從談起。同理,執行力也是責任心的終極體現和最終落腳點,二者共同構成了企業的優秀素質。